希赛2022PMI-ACP^®模拟试题每日5题（21）

1、一名新的团队成员加入项目，该团队成员向你求助，并表示不清楚在什么情况下要跟产品负责人一起审查已完成的定义。你作为敏捷项目管理专业人士，该如何回答?

A、客户要求在计划时间之前交付一个产品特性

B、开发团队无法创建迭代待办事项列表

C、客户在迭代周期结束时请求变更

D、开发团队无法完成迭代待办事项列表中的全部用户故事

2、涉及众多相关方的敏捷项目正在为客户提供解决方案，在对最近两个迭代评审时，关键相关方发现敏捷团队开发的增量无法满足业务需求，作为关键相关方，应该做什么?

A、在迭代回顾会议上，向敏捷教练发问

B、要求产品负责人与团队更多的沟通

C、确保能力较高的团队成员负责这个需求

D、要求团队遵守严格的需求过程

3、在一次回顾会议中，你注意到团队成员不愿意表达他们的意见，造成团队内部沟通不畅，为引导团队进行有效沟通，你作为一名敏捷团队领导，应该向团队提出什么建议?

A、审查用户故事，描述产品开发的敏捷原则

B、遵循共同的策略，并使用价值流图来描述信息在整个组织的流动

C、召开讨论会，分享敏捷知识和想法，营造良好的团队互动氛围

D、使用共享工作区，创建信息分享平台

4、一个新的软件开发项目，使用了敏捷项目管理方法，作为团队成员，你第一次接触敏捷项目管理，在了解了《敏捷宣言》的重要性之后，你认为哪一项更能体现其价值观?

A、事事按计划行事

B、使用类似的文档

C、 强调客户合作

D、制定详细的工作流程

5、敏捷教练正在引导一个分布式团队，团队成员位于分布于各个不同的。在此团队中会遇到什么常见问题?

A、不同的成员有不同的需求

B、由于地理位置的影响，团队对故事有不一致的理解

C、对待办事项内容的选择各不相同

D、团队之间会形成对抗性，比如“我们与他们”的关系

【答案】：CBCCD

注：试题内容为希赛原创。