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2022PMI-ACP®每日考点试题答案解析(40)

责编:张婷 2021-11-29

传统建筑型项目适用于预测型项目的管理方式,而软件行业常常采用敏捷型项目的管理方式。不同的项目类型会有不同风格的项目团队,那么敏捷型团队和预测型团队的区别是什么?

A.预测型团队成员推崇尊重,协作和沟通

B.敏捷团队或成员在过程项目中互相协作,并分享共同目标

C.预测型团队为成员提供各类薪酬奖励和补贴,以提高成员的积极性

D.敏捷团队开会进行经验教训总结


答案及解析

【答案】:B选项。

【解析】:本题考查预测型和敏捷型项目的区别

敏捷团队或成员在过程项目中互相协作,而且敏捷团队都是跨职能的团队,有需求人员,有测试人员,开发人员组成这样一个团队,并分享共同目标。而在瀑布团队里面,可能我们不同职能的目标不一样,比如测试人员就是更多的发现问题,而且不同的阶段会有详细的规划,不同的目标,比如需求阶段就是写需求说明书,设计阶段,就是架构师设计做出来,开发阶段,开发人员开发编码做出来。因此本题的正确答案是B选项。

选项A,预测型团队和敏捷团队都需要互相尊重,沟通和协作。

选项C,敏捷型团队也可能为团队成员提供物质奖励,这不是主要的区别。

选项D,敏捷团队和预测型团队都开会总结经验教训,这也不是主要区别。

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