2022PMI-ACP^®每日知识点试题答案解析（40）

传统建筑型项目适用于预测型项目的管理方式，而软件行业常常采用敏捷型项目的管理方式。不同的项目类型会有不同风格的项目团队，那么敏捷型团队和预测型团队的区别是什么？

A.预测型团队成员推崇尊重，协作和沟通

B.敏捷团队或成员在过程项目中互相协作，并分享共同目标

C.预测型团队为成员提供各类薪酬奖励和补贴，以提高成员的积极性

D.敏捷团队开会进行经验教训总结

答案及解析

【答案】：B选项。

【解析】：本题考查预测型和敏捷型项目的区别

敏捷团队或成员在过程项目中互相协作，而且敏捷团队都是跨职能的团队，有需求人员，有测试人员，开发人员组成这样一个团队，并分享共同目标。而在瀑布团队里面，可能我们不同职能的目标不一样，比如测试人员就是更多的发现问题，而且不同的阶段会有详细的规划，不同的目标，比如需求阶段就是写需求说明书，设计阶段，就是架构师设计做出来，开发阶段，开发人员开发编码做出来。因此本题的正确答案是B选项。

选项A，预测型团队和敏捷团队都需要互相尊重，沟通和协作。

选项C，敏捷型团队也可能为团队成员提供物质奖励，这不是主要的区别。

选项D，敏捷团队和预测型团队都开会总结经验教训，这也不是主要区别。