组织启动一个新的项目,敏捷教练计划在项目中推行Scrum流程,在早期估算团队工作量过程中,使用了计划扑克,出现较高的工作量和最低的工作量,接下来应该怎么做?
A.去掉较高和最低的工作量估算
B.取所有估算量的平均值
C.按照最低的工作量估算进行工作
D.由团队成员解释其观点,以达成工作量的共识
答案及解析
【答案】:D选项。
【解析】:本题考查计划扑克的作用
计划扑克是基于宽带德尔菲估算技能、也是以共识为基础的工作量估算技能。有时候也称为 scrum 扑克,往往在故事点和开发用户故事中用来估算相对工作量。
在计划扑克会议中,每一位估算师各派有一副相同的价值范围宽广的计划扑克卡片。
斐波那契数列常用来衡量计划扑克的价值(即 0,1,2,3,5,8,等);
另一种常见数列是(问号,0,1/2,1,2,3,5,8,13,20,40,和 100)。
计划扑克会议按如下运行:
1)一名调停人,主持会议,不参与估算。
2)产品负责人/管理人员对用户故事作概述,并回答开发者提出的澄清问题,往往产品负责人不参与投票。
3)每一位估算师抽取一张卡片来估算工作量。
4)每人抽取一张卡片后,同时将他们的卡片翻转。
5)持高和低估算的估算师各有一个机会作立场辩护。
6)达成共识前,不断重复以上流程。持有用户故事的开发者往往拥有较高可信度。所以选项D正确。
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