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某公司计划开发一个新的软件项目,使用敏捷的方法进行管理,在发布计划时,相关方详细地分享并探讨了他们对产品的愿景,你认为他们这么做有什么好处?
A.制定验收标准和优先级
B.组建项目团队成员
C.制定风险评估标准
D.制定每日站会验收标准
答案及解析
【答案】:A选项。
【解析】:关键词愿景
敏捷项目管理中, 分享讨论产品愿景属于从相关方处获得需求这个过程,了解目标方向,因此选A有利于制定验收标准和优先级是正确的。
选项B:分享讨论愿景对组建团队成员无直接影响。
选项C:无法根据愿景获得风险评估的内容。
选项D:每日站会没有验收标准,是互相了解团队成员工作状况的会议。
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