1、因为环境和客户的需求持续变化,你所在的公司正在进行敏捷转型。作为试点敏捷项目的团队成员,你了解到敏捷的核心理念是拥抱变化。以下哪一项说明了这一点?
A、拥抱变化可能会减少需求变更
B、拥抱变化是为了给客户带来竞争优势
C、敏捷的自组织团队能立刻适应变化
D、拥抱变化是为了改善团队的办公效率
2、团队成员告知敏捷教练团队之间缺乏信任,并且很惧怕出现冲突,有些团队成员会逃避责任,不能一起承担责任。敏捷教练应该怎么办?
A、组织会议与团队进行沟通,确定原因并确定改变方式
B、与职能经理沟通,协商替换资源
C、分析当前对项目的影响,并在迭代待办事项列表中调整任务
D、与客户协商推迟交付日期
3、你们公司正在开发一个敏捷项目,作为敏捷教练,为了保证Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,你的哪些行为可以有效增加相关方对于这个项目的承诺?
A、让团队成员致力于工作,不用做决定
B、仰仗发起人做决定
C、邀请相关方,共同做决定
D、让产品负责人负责管理团队成员工作
4、作为敏捷开发团队的一员,你发现项目的团队成员来自不同的,并有着不同的文化背景。为了更好地开展业务,在项目早期,作为一个自组织团队,你们首要的考虑因素是?
A、团队沟通时的语言障碍
B、准备一次每日站会
C、计划一次冲刺
D、在办公室放置看板
5、在敏捷项目管理中,《敏捷宣言》被众多敏捷管理专业人士拥护并且实践着,作为一名刚刚涉及敏捷的开发人员,你不明白为什么《敏捷宣言》这么重要,于是你向你公司的敏捷管理希赛网请教,请问以下哪一项是他可能会给你的答复?
A、它是记录了软件开发最有效的方法
B、它包含了Scrum,XP,Kanban等诸多实践
C、它总结了一种基于敏捷思维模式的价值观
D、它包含了开发的流程和模版
【答案】:BACAC
注:试题内容为希赛原创。
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