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希赛2021ACP模拟试题每日5题(11)

ACP 张婷 浏览 256

为帮助即将参加ACP考试的考生快速熟悉ACP试题、熟练掌握ACP相关知识点知识,希赛将每日推出5道ACP模拟试题(包含试题原题和答案),快来进行练习吧。

1、因为环境和客户的需求持续变化,你所在的公司正在进行敏捷转型。作为试点敏捷项目的团队成员,你了解到敏捷的核心理念是拥抱变化。以下哪一项说明了这一点?

A、拥抱变化可能会减少需求变更

B、拥抱变化是为了给客户带来竞争优势

C、敏捷的自组织团队能立刻适应变化

D、拥抱变化是为了改善团队的办公效率

2、团队成员告知敏捷教练团队之间缺乏信任,并且很惧怕出现冲突,有些团队成员会逃避责任,不能一起承担责任。敏捷教练应该怎么办?

A、组织会议与团队进行沟通,确定原因并确定改变方式

B、与职能经理沟通,协商替换资源

C、分析当前对项目的影响,并在迭代待办事项列表中调整任务

D、与客户协商推迟交付日期

3、你们公司正在开发一个敏捷项目,作为敏捷教练,为了保证Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,你的哪些行为可以有效增加相关方对于这个项目的承诺?

A、让团队成员致力于工作,不用做决定

B、仰仗发起人做决定

C、邀请相关方,共同做决定

D、让产品负责人负责管理团队成员工作

4、作为敏捷开发团队的一员,你发现项目的团队成员来自不同的,并有着不同的文化背景。为了更好地开展业务,在项目早期,作为一个自组织团队,你们首要的考虑因素是?

A、团队沟通时的语言障碍

B、准备一次每日站会

C、计划一次冲刺

D、在办公室放置看板

5、在敏捷项目管理中,《敏捷宣言》被众多敏捷管理专业人士拥护并且实践着,作为一名刚刚涉及敏捷的开发人员,你不明白为什么《敏捷宣言》这么重要,于是你向你公司的敏捷管理希赛网请教,请问以下哪一项是他可能会给你的答复?

A、它是记录了软件开发最有效的方法

B、它包含了Scrum,XP,Kanban等诸多实践

C、它总结了一种基于敏捷思维模式的价值观

D、它包含了开发的流程和模版


【答案】:BACAC

注:试题内容为希赛原创。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2021-11-03

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