希赛2021PMI-ACP^®模拟试题每日5题（3）

1、渗透式沟通是敏捷项目管理中，敏捷团队成员会出现的一种沟通方式。下列哪种敏捷理论将渗透式沟通作为首要原则？

A、DSDM

B、ScrumBan

C、Crystal

D、XP

2、组织要进行敏捷转型，任命你作为某软件项目的项目负责人。现需一个项目用于测试者执行探索性的测试，是产品功能的简要描述，你可能会使用的工件是？

A、 产品路线图

B、 发布计划

C、 项目章程

D、 项目数据表

3、公司承接了一个大客户的项目，综合多方面的考虑，计划该项目使用敏捷方式完成，在该项目中，客户是一个什么样的角色？

A、确保所有团队成员都了解项目的共同愿景

B、对用户故事进行优先级排序

C、确定产品的功能和达到要求的标准

D、通常是部门的代表或另一个小组

4、相对于预测型项目，敏捷型项目对团队成员有着更高的要求，需要保持团队的多元化和多样性，作为敏捷管理专业人士，你是否认同该说法？

A、认同，因为这是组织的规定，属于事业环境因素

B、不认同，因为敏捷团队成员应该有更专业的技术技能

C、不认同，因为保持多样化总是产生冲突

D、认同，因为保持多样化带来了创新的可能性

5、项目发起人决定在一个新项目中使用敏捷管理方法，你作为该项目的负责人，若要提升团队成员整体绩效水平，接下来该怎么做？

A、召开一次任务分配会议

B、举行每日站会，以便团队成员获取自己的角色

C、开展一次团队建设活动，以促进团队成员相互了解并建立信任

D、举行一次回顾会议，以便为团队成员分配任务与角色

【答案】：CCDDC

注：试题内容为希赛原创。