2021PMI-ACP^®每日知识点试题答案解析（24）

在迭代评审会议上，敏捷团队演示了已完成的几个特性，并解答了客户对所交付特性的疑问。完成后，产品负责人和团队对未来完成日期进行了预测，发散性的发表了很多观点，导致会议超时。作为敏捷管理专业人士，如何避免下次出现这样的情况？

A.强调迭代评审会议的时间盒是4小时

B.召开多次评审会议，以适应当前迭代周期

C.教育产品负责人和团队，强调迭代评审会议的时间盒和会议目的

D.强调迭代评审会议只应该对所交付增量进行演示

答案及解析

【答案】：C选项

【解析】：本题考察时间盒的概念。

在敏捷中，时间盒是很重要的概念，它在易变的工作环境中带来秩序和一致性，可以利用此方法评估结果、获取反馈、控制成本和风险。为敏捷教练，应该强调时间盒的概念，以及明确迭代评审会议的目的。选择C选项。

A选项，时间盒和具体的迭代时长有关系，比如1个月的迭代，评审会议为4小时;如果是2周的迭代，评审会议只需2小时。

B选项，C更符合敏捷教练践行敏捷原则和敏捷团队自组织的特点，B是C之后的一种可能做法。

D选项，迭代评审会议上，产品负责人应该说明工作完成情况，团队应该对所交付增量进行演示和答疑，还可以包含产品待办事项梳理，完成时间预测等等，并不是只应该进行演示。