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敏捷专业人员新加入一个新产品开发项目,一位团队成员告知敏捷教练,利益相关者抱怨此次迭代未实施他们所提出的故事。造成该利益相关者严重不满,并要求立刻执行。敏捷专业人员应该怎么做?
A.要求团队成员修改迭代待办事项列表将此故事包含其中
B.与产品负责人沟通,将此故事的优先级提高,在下一个冲刺冲完成
C.与利益相关者沟通,确保团队按照当前的进度完成事项
D.与利益相关者与产品负责人一起确定未实施此故事的原因
答案及解析
答案:D选项。
解析:本题考查敏捷教练的作用。
利益相关者认为待办事项不准确,作为敏捷教练,应该帮助开发团队和相关方更好的协作解决问题。当前是发生了问题,首先应该了解情况,所以需要了解原因,选项D正确。
选项A,迭代代办事项列表是由团队成员自管理的。
选项B,先要沟通确定原因,后续有可能是B。
选项C,仅仅与利益相关者沟通,并且没有解决他的问题。