PMI-ACP^®考试大纲是什么

在了解PMI-ACP^®考试大纲之前，首先来了解一下PMI-ACP^®考试概念。PMI-ACP^®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI-ACP^®证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。

其次，让我们来了解一下PMI-ACP^®考试的主要内容。PMI-ACP^®考试内容主要来源于考试教材《敏捷实践指南》的七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

最后，让我们来了解一下PMI-ACP^®考试大纲，看看备考时需要多注意哪些考试内容。

PMI-ACP^®考试大纲：

1、敏捷原则与思维模式(9项任务)：在项目团队和组织的范围内，探索、接受、应用敏捷原则和理念。

2、以价值为驱动的工作交付(4个子领域，14项任务)：基于干系人的优先级，通过产生高价值的增量并进行评审，尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈，使用这些反馈来制定优先级，并改进未来的增量。

3、干系人参与(3个子领域，9项任务)：通过建立信任的环境，协调干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求，让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目生命周期中，促进参与和协作，提供工具来进行有效和明智的决策。

4、团队绩效(3个子领域，9项任务)：建立信任、学习、协作、解决冲突的环境，促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。

5、适应性规划(3个子领域，10项任务)：从项目开始到结束，基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果，制定并维护一个持续发展的计划。

6、问题探测与解决(5项任务)：持续发现问题、障碍、风险;制定优先级，在有限的时间内解决;监控和沟通问题解决状态;实施流程改进，防止问题再次发生。

7、持续改进(产品、流程、人员)(6项任务)：持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。