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PMI-ACP®考试大纲是什么

责编:张格格 2020-08-24
PMI-ACP®资料领取

在了解PMI-ACP®考试大纲之前,首先来了解一下PMI-ACP®考试概念。PMI-ACP®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI-ACP®证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识,且不对从业者限定某一种敏捷方法。

其次,让我们来了解一下PMI-ACP®考试的主要内容。PMI-ACP®考试内容主要来源于考试教材《敏捷实践指南》的七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

最后,让我们来了解一下PMI-ACP®考试大纲,看看备考时需要多注意哪些考试内容。

PMI-ACP®考试大纲:

1、敏捷原则与思维模式(9项任务):在项目团队和组织的范围内,探索、接受、应用敏捷原则和理念。

2、以价值为驱动的工作交付(4个子领域,14项任务):基于干系人的优先级,通过产生高价值的增量并进行评审,尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈,使用这些反馈来制定优先级,并改进未来的增量。

3、干系人参与(3个子领域,9项任务):通过建立信任的环境,协调干系人的需求和期望,用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求,让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目生命周期中,促进参与和协作,提供工具来进行有效和明智的决策。

4、团队绩效(3个子领域,9项任务):建立信任、学习、协作、解决冲突的环境,促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。

5、适应性规划(3个子领域,10项任务):从项目开始到结束,基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果,制定并维护一个持续发展的计划。

6、问题探测与解决(5项任务):持续发现问题、障碍、风险;制定优先级,在有限的时间内解决;监控和沟通问题解决状态;实施流程改进,防止问题再次发生。

7、持续改进(产品、流程、人员)(6项任务):持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。

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