PMI-ACP^®是什么

随着项目管理受到越来越多的人关注，项目管理相关考试也随之火热，PMP^®考试和PMI PMI-ACP^®考试受到广大考生的关注，但也有些考生不太了解PMI-ACP^®考试，下面我们来探索一下PMI-ACP^®考试的具体含义和PMI-ACP^®考试内容。

PMI-ACP^®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理专业人士资格认证。在全球得到200个左右的和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。在敏捷管理中知识体系中，PMI-ACP^®是知识方法全面、含金量较高、认可度最广的证书。

PMI-ACP^®考试主要考察两个方面：

1、工具和技能：关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中.

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法。并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

2、知识和技能：涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

PMI-ACP^®考试内容及试题占比分布如下：

1、敏捷原则与思维模式 考试占比16%。

2、以价值为驱动的工作交付 考试占比20%。

3、干系人参与 考试占比17%。

4、团队绩效 考试占比16%。

5、适应性规划 考试占比12%。

6、问题探测与解决 考试占比10%。

7、持续改进(产品、流程、人员) 考试占比9%。