广州PMI-ACP^®考试一年考几次

广州PMI-ACP^®认证考试一年举行四次，分别在3、6、9、12月份，根据中国国际人才交流基金会公布的PMI-ACP^®考试时间，广州PMI-ACP^®考试题型是单项选择题，题量为120道题，其中20道为机选不计分考题。

PMI-ACP^®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理专业人士资格认证。在全球得到200个左右的和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。

PMP^®考试例题参考：

An agile team is working on a complex problem that requires knowledge about an unfamiliar technology. During a daily stand up, a tester volunteers to learn this technology to develop a solution to this complex problem.

What should the agile team leader do?

A. Appreciate that the team is self organizing and encourage other developers to help The taster as needed.

B. Coach the tester to focus an quality improvement activities while team developers learn the unfamiliar technology.

C. Since the tester will be working on a solution, ensure that the team provides relatively higher estimates b adding a buffer time.

D. Allow the tester to develop a solution, note it in the risk register, and monitor the risk throughout its life cycle.

敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上，一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。

敏捷团队领导应该怎么做？

A、赞赏团队的自我组织能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。

B、领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术。

C、由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。

D、允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生命周期内监控该风险。