敏捷PMI-ACP^®认证和Scrum两者有什么区别？

很多考生不清楚PMI-ACP^®认证和Scrum Master认证之间有什么区别，小编整理了以下内容供大家参考，希望能够为大家带来帮助。

Scrum Master认证

Scrum是一个建立在敏捷价值观和原则之上、基于团队的框架，它能促进更高的生产率、员工参与度和满意度。 Scrum用于将复杂的产品分解成更小的部分，并允许团队更频繁地向客户持续交付增量的价值。Scrum Master认证是一个针对个人职业发展的认证体系，Scrum认证体系由Scrum机构—国际Scrum联盟(ScrumAlliance.org)制定和维护。

它的基础级认证主要面向Scrum的三个角色：Scrum Master、Scrum Product Owner和开发团队。Scrum只有框架，不涉及到具体技术，小型团队从Scrum实践开始进行敏捷管理是很正确的选择，但是，当团队不断壮大，需求不断增多，Scrum方法中迭代周期较长且不允许变更，缺乏具体的实施方法，导致项目很难落地，很难继续实施下去。很多朋友在实践Scrum方法的后期，自然而然的就想到了xp、kanban等更多敏捷方法，因为他们发现，在Scrum中头疼的问题，在xp的实践中很容易就解决了。

敏捷PMI-ACP^®认证

PMI-ACP^®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。

PMI-ACP^®证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP^®要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP^®获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。

PMI-ACP^®学习内容包含了波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付。