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PMI-ACP®敏捷项目管理考试内容之适应性规划

责编:尚倩 2020-02-15
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PMI-ACP®考试内容包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员),由120道有单选题组成,其中,20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中。下面是关于PMI-ACP®敏捷项目管理考试内容之适应性规划的具体介绍,仅供大家参考:

知识领域之适应性规划(3个子领域,10项任务):从项目开始到结束,基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果,制定并维护一个持续发展的计划。

子领域一、计划的层次

任务1:在各个不同的层面(战略、版本、迭代),每日进行详略适当的计划,采用滚动式计划和渐进明细的方法,兼顾产出可预测性以及开拓机会的能力

任务2:鼓励关键干系人参与计划、公布计划结果使计划活动公开化、透明化、从而增强团队的承诺,减少不确定性

任务3:项目实施期间,设立并管理干系人的期望,在各个层级做出相应的承诺,确保大家对预期的可交付成果达成一致的理解

子领域一、适应

任务4:定期回顾项目可交付成果的特点、大小、复杂度、重要性、根据回顾结果调整节奏和计划过程,最大化交付物的价值

任务5:根据团队学习、交付经验、干系人反馈、产品缺陷等情况,检查并调整项目假话,对应需求、时间、预算、优先级等方面的变更,从而实现商业价值的最大化。

子领域一、敏捷估算

任务6:使用渐进明细的技术估算项目的大小,不受团队速度和外部变量的约束

任务7:综合考虑运维需求和其他因素去调整生产能力,制定或者更新估算区间

任务8:预计当前对项目所需投入的概略理解,制定一个初始范围、时间表和成本估计区间,从而确定项目管理的起点

任务9:基于对项目所需投入的最新理解,重新调整项目范围、时间表和成本区间,从而管理项目

任务10:持续关注资源生产力、项目规模、速度指标等方面的变化,使用这些数据来评估剩余的估计。

以上就是关于PMI-ACP®考试知识领域之适应性规划(3个子领域,10项任务)的介绍,更多PMI-ACP®考试大纲内容点击进入:PMI-ACP®认证考试内容大纲介绍

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