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项目管理对于组织的价值
1、帮助企业更好的达成规划:按时间完成项目计划、按费用完成项目计划、按目标完成项目计划
2、证明企业的专业背景和资质
3、提供更高的国际业务机会,80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理
PMI-ACP®是敏捷项目管理专业人士资格认证,敏捷方法的系统学习成为了目前刚刚兴起的敏捷团队最需要的内容,拥有这些方法和实战经验的人自然也成为了业内的稀有人才,为升值加薪提供了更广阔的空间; 最重要的是,学习多种敏捷方法和实践应用,对自己的知识补给是替代不了的;合理的运用到自己的项目中,真正的提高了自己的项目进度、响应市场变化、达成与客户需求一致的产品。
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