PMI-ACP^®敏捷项目管理证书价值分析

PMI-ACP^®是敏捷项目管理专业人士资格认证，特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力；在整个团队的管理和维护过程中，也增加了项目管理的能力。

项目管理资格认证对个体的作用

1、是针对个人的知识,技巧,能力证明

2、反映个人专业的成就

3、提高技能和知识

4、获得更高职业发展的准备

5、引导就业机会和晋升

6、树立信心

7、赢得领导层的重视

8、彰显专业领域的知识和技能

项目管理对于组织的价值

1、帮助企业更好的达成规划：按时间完成项目计划、按费用完成项目计划、按目标完成项目计划

2、证明企业的专业背景和资质

3、提供更高的国际业务机会，80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理

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