PMI-ACP^®敏捷项目管理是什么？

什么是敏捷方法？

敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rollingwave）；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。

PMI为什么要开发PMI-ACP^®敏捷项目管理认证？

在项目管理领域，敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明，项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理。 此外，以下证据也表明，各行业对敏捷证书的需求正在不断增加：

1、PMI会员、证书持有者和采纳了敏捷原则与实践的个人希望PMI为其提供认证、认可与培训机会。

2、许多拥有传统项目管理技能的项目专业人员认识到，众多行业与组织对敏捷原则与实践的需求正在不断增加。这些从业者都迫切希望将敏捷原则与实践加入他们的项目管理技能集。

3、为内部和外部客户提供项目管理服务的企业组织也意识到了敏捷原则与实践带来的价值：加快项目交付，减少因误解或错误确定需求而产生的浪费与成本。

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