PMI-ACP^®考试的重点是什么？

PMI-ACP^® 考试会从两个方面来考察：

工具和技术：

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好地运用到实践工作中。

知识和技能：

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法及软技能沟通等方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

PMI-ACP^®传递的是一种全新的知识方法和理念技巧：

在工作和项目中更好更快速的选择出方案计划,更敏捷的做出应对计划的反应和动作，为之后的客户需求和产品需要做出合理调控，继而最快速的更新出所需要的产品和方案;提供给项目更完善的成果。

PMI-ACP^®学习的是敏捷通用的方法论：学习过程中会涉及到Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等多种敏捷策略；根据敏捷学习的多种敏捷方法,解决在工作中遇到的问题。