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PMI-ACP®考试知识领域及任务说明

责编:小布丁 2018-05-16
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知识领域1:敏捷原则和理念(9项任务)

在项目团队和组织的范围内,探索、接受、应用敏捷原则和理念。

知识领域2:价值驱动交付(4个子领域,14项任务)

基于干系人的优先级,通过产生高价值的增量并进行评审,尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈,使用这些反馈来制定优先级,并改进未来的增量。

知识领域3:干系人参与(3个子领域,9项任务)

通过建立信任的环境,协调干系人的需求和期望,用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求,让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目生命周期中,促进参与和协作,提供工具来进行有效和明智的决策。

知识领域4:团队绩效(3个子领域,9项任务)

建立信任、学习、协作、解决冲突的环境,促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。

知识领域5:适应性规划(3个子领域,10项任务)

从项目开始到结束,基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果,制定并维护一个持续发展的计划。

知识领域6:问题发现和解决(5项任务)

持续发现问题、障碍、风险;制定优先级,在有限的时间内解决;监控和沟通问题解决状态;实施流程改进,防止问题再次发生。

知识领域7:持续改进(产品、流程、人员)(6项任务)

持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。

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